الوصول للموظف المناسب ليس أمرا سهلا ويؤثر على أهداف الشركات وفرص نجاحها كما ان ترك موظف جيد للعمل قد يؤثر بشدة ويتسبب في الخسارة المادية للشركات
لذلك من المهم ان تعرف الشركة كيف تحافظ على الموظفين وتخلق لهم بيئة عمل أكثر جاذبية وهو ما نحاول مشاركة أهم عوامل نجاح الشركه

أولا: توفير راتب عادل ومرضي

تحقق من ان الرواتب مناسبة من خلال تحليل جهود الموظفين و مقارنة الرواتب بما يقدمه المنافسين من أجور ورواتب لتتجنب ترك الموظفين بحثا عن فرص أفضل

ثانيا: مساعدة الموظفين على التطوير

لم يعد تطوير المهارات رفاهية في استثمار الشركات في تطوير الموظفين سيكون له تأثير علي جودة العمل وشعور الموظف بالرغبة في الاستمرار بسبب التطور الذي يصل إليه

ويمكنك القيام ببرامج التطوير الوظيفي وتوفير ميزانية للتدريب وخلق ثقافة تناقل الخبرات 

ثالثا: خلق ثقافة عمل إيجابية

يقضي الموظف أكثر من ثلث حياته بالعمل فمن المهم توفير بيئة جيدة من خلال التواصل الجيد والعلاقات مع زملائة والقيام ببرامج لتعزيز العمل الجماعي والقيام ببعض الأنشطة الاجتماعية لكسر الحواجز بين الموظفين

رابعا: كن ظاهرا و متاحا للتواصل

من المهم ان تكون الادارة وسط الموظفين وتقدم نماذج عملية لما تريد من الجميع ان تطبقه وتطبق سياسة الباب المفتوح لسماع المقترحات والشكاوي

خامسا: إنشاء نظام للحوافز

قم بإنشاء نظام للحوافز تشمل الحوافز العينية والمعنوية يشعر فيه الموظف بقيمة عمله ومجهوده ويكون هناك مكافأة على الأعمال التي تفيد العمل أو الاقتراحات النافعة

سادسا: خلق بيئة خالية من التوتر

الموظفين الذين يشعرون بالضغوط في العمل، هم من يفكرون في ترك عملهم أكثر من غيرهم. لذلك، اسأل موظفيك عما يُشعرهم بالتوتر، ثم ضع خطة معهم لتلافي هذه الأسباب

سابعا: مساعد الموظف لخلق توازن بين العمل والحياة

احرص على حصول الموظفين على الإجازات والعطلات واظهر اهتماما بمناسباتهم الاجتماعية 

ثامنا: السماح بشئ من المرونة

 توفير شئ من المرونة يجعل الموظفين أكثر حرية ورغبة في الاستمرار ويمكن تحقيق ذلك من خلال السماح لهم بالعمل من المنزل ليوم واحد في الأسبوع أو توفير ساعات عمل مرنة

ولقد قمنا بالمشاركة 8 عوامل عن كيفية على الموظفيين فى شركتك, كن ناجحآ بنجاح بيئة العمل المساعدة على خلق ابداعات و انجازات بالعمل و لإيجاد موظفيين مناسبين لشركتك من خلال موقع ريفير سي في